年終盤(pán)點(diǎn) | 2020年酒店投資趨勢(shì)展望

時(shí)間：2019-12-12作者：天津東呈酒店管理有限公司瀏覽：144

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【東呈講堂】酒店運(yùn)營(yíng)寶典之走動(dòng)式管理

  酒店是一個(gè)特殊行業(yè)，因?yàn)樾枰?4小時(shí)全年無(wú)休的運(yùn)作，隨時(shí)隨地都可能根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況的臨時(shí)性、客戶(hù)的需求度的變化而變化。 管理顧名思義就是管好和理順，有一種管理方式能解決和處理“管好”和“理順”的問(wèn)題，這種方式就叫做“走動(dòng)式管理”。 什么是走動(dòng)式管理 “走動(dòng)式管理”也叫現(xiàn)場(chǎng)管理法，要求管理者深入酒店現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)酒店日常運(yùn)營(yíng)的巡視檢查，調(diào)節(jié)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面關(guān)系的方法。 這種管理方法的主要內(nèi)涵是指：酒店

• 宜尚酒店深耕酒店市場(chǎng)，擴(kuò)張穩(wěn)固業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)

  作為站在東呈**集團(tuán)巨人肩上的主力輕尚北歐標(biāo)準(zhǔn)中 檔酒店品牌-宜尚酒店，繼承了東呈集團(tuán)多年的酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與智慧，結(jié)合自身的明確定位在全國(guó)穩(wěn)步發(fā)展、復(fù)制分店，一直憑好產(chǎn)品與優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、**前的人才儲(chǔ)備計(jì)劃精耕細(xì)作，為的就是把每一家分店都做得很好，為每一位投資人爭(zhēng)取回報(bào)。 2019年是中檔酒店"跑馬圈地"的一年，在持續(xù)攀升的消費(fèi)需求下，國(guó)外大佬和本土品牌爭(zhēng)相搶灘中檔市場(chǎng)，與不斷涌進(jìn)的投資力量相互作用

• 城市便捷酒店加盟商黃洪斌：選對(duì)人和路，與王者共舞

  人物速寫(xiě)：樂(lè)觀積極、踏實(shí)肯干、聲若洪鐘、愛(ài)憎分明，這些關(guān)鍵詞都是黃洪斌較易讓人聯(lián)想到的標(biāo)簽。農(nóng)民出身，做過(guò)保安，開(kāi)過(guò)蛋糕店，經(jīng)營(yíng)超市，投資酒店，在螺旋上升式的人生軌跡中，他在每一行都力爭(zhēng)做到很好，讓自己立于不敗之地。 黃洪斌有一顆“利他之心”，堅(jiān)持“幫助別人成功，自己才能較成功”的**觀，致力于匯聚團(tuán)隊(duì)力量、提升團(tuán)隊(duì)能力，打造成功團(tuán)隊(duì)，*東呈三年來(lái)，為集團(tuán)輸送了一批能力**的人才。回過(guò)頭看，在投

• 酒店難"管"？可能你的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)出了問(wèn)題

  如果你擁有一家酒店，多多少少都會(huì)碰到以下困擾： 懶散的員工，從業(yè)人員水平參差不齊；網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，小心翼翼求**，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢怕差評(píng)；生意不好卻好像找不到原因。 酒店是一個(gè)集餐飲、居住、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的綜合性、多元化服務(wù)企業(yè)，幾乎囊括了全部服務(wù)業(yè)及商業(yè)行業(yè)。面對(duì)如此龐大的運(yùn)營(yíng)體系，要想保證酒店的正常運(yùn)營(yíng)及盈利能力，只有抓住**矛盾，才不會(huì)被沒(méi)必要的瑣事弄得焦頭爛額。 所以我們認(rèn)為，在學(xué)習(xí)個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)之