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  • 商業(yè)地產(chǎn)運營標準化操作指南(四)—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營


      贊唄(重慶)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營,商業(yè)地產(chǎn)策劃等

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      詞條說明

    • 商業(yè)地產(chǎn)運營標準化操作指南(四)—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

      哪些內(nèi)容需要標準化 運營的標準化既然如此重要,那么應(yīng)該如何來操作呢? ?在做標準化之前,我們首先要搞清楚哪些內(nèi)容需要標準化。 1、產(chǎn)品標準化 產(chǎn)品的標準化指的是開發(fā)階段的標準化,它包括兩大內(nèi)容,一個是建筑設(shè)計的標準化,一個是商業(yè)規(guī)劃的標準化。 前者包括建筑、結(jié)構(gòu)、外立面、室內(nèi)、機電、景觀、燈光、導(dǎo)視等。后者包括商業(yè)定位、功能設(shè)置、品牌級次等。 這部分是開發(fā)階段的工作,而且是在項目開發(fā)的初期就已經(jīng)完

    • 商業(yè)地產(chǎn)運營標準化操作指南(三)—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

      運營中的安全感 中小商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商忽視項目標準化運作,除了本身的認識之外,跟運營團隊本身也有很大的聯(lián)系。 目前在商業(yè)地產(chǎn)范疇里,無論第三方團隊,還是甲方的自建團隊,都嚴峻缺乏安全感。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致運營團隊往往是過火重視自我保護,不愿意把作業(yè)規(guī)范化。 由于標準化和規(guī)范化要求所有的辦理動作都要做到通明化,而現(xiàn)在的運營團隊多數(shù)都是自我封閉的,資源和信息都是對開發(fā)商封閉的,真的敢把自己所有的作業(yè)都通明化的很

    • 商業(yè)地產(chǎn)運營標準化操作指南(二)—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

      運營規(guī)范化的建造在現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)范疇里,優(yōu)秀的運營團隊是**的。 許多項目的運營團隊都是在牽強保持,而在少數(shù)成功的項目里,又有相當一部分具有隨機性,底子沒有掌握將成功的經(jīng)歷進行仿制。在運營時代到來時,現(xiàn)有的運營團隊,由于沒有做好準備,而錯失了發(fā)展機會,就十分惋惜了。 那怎么進步運營才能呢? 首要要做的便是運營規(guī)范化。其實,*商業(yè)地產(chǎn)公司一直以來都是十分注重規(guī)范化建造?,F(xiàn)在市面**傳較多的便是萬達

    • 商業(yè)地產(chǎn)運營標準化操作指南(一)—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

      運營規(guī)范化的建造 在現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)范疇里,優(yōu)異的運營團隊是**的。許多項目的運營團隊都是在勉強保持,而在少數(shù)成功的項目里,又有適當一部分具有隨機性,底子沒有掌握將成功的經(jīng)歷進行仿制。 在運營時代到來時,現(xiàn)有的運營團隊,由于沒有做好預(yù)備,而錯失了發(fā)展機會,就非??上Я?。 那怎么提高運營才能呢? 首要要做的便是運營規(guī)范化。 其實,*商業(yè)地產(chǎn)公司一直以來都是非常注重規(guī)范化建造。現(xiàn)在市面上撒播較多的便是

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