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  • 關(guān)于MES,你知道多少?


      深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機(jī),E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

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      詞條說明

    • 制造企業(yè)為什么需要用MES系統(tǒng)?-效率科技

      企業(yè)為什么要用MES系統(tǒng),根本的驅(qū)動力是什么?或者說MES到底能為企業(yè)、為客戶做什么? 會驅(qū)使客戶想要上線MES系統(tǒng)有幾個主要原因: 較大的驅(qū)動力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求,即客戶和企業(yè)都需要通過MES系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格把控,對生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯、分析和反饋。比如企業(yè)接了訂單,如何嚴(yán)格按照客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)交付?生產(chǎn)企業(yè)收到客戶關(guān)于貨物質(zhì)量問題的反饋后,首先要分

    • MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

      MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn),但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同,很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業(yè)在實(shí)施MES過程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或

    • MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的應(yīng)用效果

      解決了生產(chǎn)過程的管理與追蹤,提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的即時性與準(zhǔn)確性。(1)生產(chǎn)作業(yè)管理:從生產(chǎn)任務(wù)派工到終零件入庫各階段的生產(chǎn)過程控制,各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息可實(shí)時查詢,提供了一個生產(chǎn)過程管理的實(shí)時信息系統(tǒng)。?(2)計(jì)劃調(diào)度管理:化的計(jì)劃與調(diào)度信息化管理平臺的實(shí)現(xiàn),幫助企業(yè)減,按期交貨。?(3)質(zhì)量管理:質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時、準(zhǔn)確、完整,在產(chǎn)品制造生命周期過程中生產(chǎn)信息與質(zhì)量數(shù)據(jù)高度透明并共享

    • 車間生產(chǎn)調(diào)度困難,那是因?yàn)槿鄙費(fèi)ES

      目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問題:生產(chǎn)過程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場的管理,一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸。面對這些問題,企業(yè)管理者需要尋找解決辦法,MES系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng),可打通企業(yè)計(jì)劃層和執(zhí)行層的信息通道,建立透明、、有序的生產(chǎn)模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個層次?1、MES決定了

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