打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優(yōu)的平衡利庫策略

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：60

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  詞條說明

• 供應鏈卓越實踐:供應鏈的量化管理

  隨著對于供應鏈精細化管理要求的不斷提升，企業(yè)在近年來越來越重視供應鏈的量化管理，供應鏈的量化管理能夠幫助企業(yè)快速識別供應鏈管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和改善方向，也讓圍繞供應鏈開展的各項管理和優(yōu)化工作較加有據(jù)可依。近年來隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)采集點不斷豐富，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提升，為供應鏈的量化管理提供了良好的土壤。英諾森認為供應鏈的量化管理不應當僅僅將作用發(fā)揮在績效考核的單一層面，而應當具

• 實現(xiàn)全局數(shù)字化管控，英諾森供應鏈有何絕招？

  疫情以來，不穩(wěn)定（volatility）、不確定（uncertainty）、復雜性（complexity）、模糊性（ambiguity）已成為企業(yè)外部環(huán)境的新常態(tài)。在這個VUCA時代，作為維系整個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)重要環(huán)節(jié)的供應鏈管理，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。VUCA時代企業(yè)呼喚全局的數(shù)字化供應鏈管理借助信息化和數(shù)字化的手段幫助企業(yè)實現(xiàn)較精細的供應鏈管理，是確保其在市場中具有優(yōu)勢競爭力的重要前提。各企業(yè)都紛

• 打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本最優(yōu)的平衡利庫策略

  集團型重資產(chǎn)企業(yè)在歷經(jīng)多年的高速發(fā)展后，各單位的物資存貨水平也處于歷史高位，導致物資供應鏈的管理成本持續(xù)上升、存貨的日常維護保養(yǎng)工作量加大。在企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，如何既能保供應鏈的安全穩(wěn)定，又能實現(xiàn)降本增效的戰(zhàn)略目標，成為企業(yè)的關注焦點。其中，基于全鏈路成本較優(yōu)原則的平衡利庫作為鏈接物資供應鏈需求端與供給端的“**大腦”，成為不可忽視的重要手段。平衡利庫，是指通過打通需求端和供給端的信息

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發(fā)展，各企業(yè)為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協(xié)同、數(shù)據(jù)**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰(zhàn)，企業(yè)開始建立快速、精準的企業(yè)風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業(yè)長期發(fā)展的