制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

時(shí)間：2023-06-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：98

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對(duì)于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進(jìn)度無法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，

• ERP為企業(yè)搭建集中采購管理平臺(tái)，降本增效

  隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，采購的復(fù)雜度也在逐漸增加，許多企業(yè)都面臨著采購流程復(fù)雜、供應(yīng)鏈管理困難等問題，所以企業(yè)急需較有效率和較精確的采購管理方法，來有效應(yīng)對(duì)采購難題，這些問題較好的有效措施便是ERP系統(tǒng)，ERP可以為企業(yè)搭建集中采購管理平臺(tái)，通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以有效協(xié)調(diào)采購過程，實(shí)現(xiàn)降本增效。下面我們從幾個(gè)方面闡述ERP系統(tǒng)帶來的優(yōu)勢(shì)。1、提高采購效率采購流程中的許多

• MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？

  隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來了轉(zhuǎn)型改革伴隨數(shù)字化車間的實(shí)現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質(zhì)基礎(chǔ)，而 MES 系統(tǒng)在信息技術(shù)上是企業(yè)打造智能工廠的關(guān)鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設(shè)透明化智慧工廠的呢？傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級(jí)的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理

• APS管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)排程

  在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個(gè)月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計(jì)劃排程的必要性確實(shí)不太大，但事實(shí)上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)功能，這時(shí)就到了生產(chǎn)管理的Excel時(shí)代，許多生產(chǎn)管理人員對(duì)Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計(jì)劃的詳細(xì)信息，計(jì)劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道