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詞條說明
中小型生產(chǎn)企業(yè)如何提高工作效率呢,這往往需要生產(chǎn)企業(yè)在管理上進行改革和創(chuàng)新,而這其中ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用成為關(guān)鍵。通過ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,使得生產(chǎn)整個流程規(guī)范化,同時,還要考慮到系統(tǒng)方便與銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)等其它部門的統(tǒng)籌化管理,方便管理者進行統(tǒng)一管理,才能真正提高企業(yè)工作效率。目前很多企業(yè)對ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)不夠了解,肯定會提出能給企業(yè)帶來什么的問題?下面總結(jié)了幾個關(guān)鍵點,談一談&
近幾年,隨著科學(xué)技術(shù)的變革和企業(yè)管理理念的改變,越來越多的企業(yè)較加注重對客戶資源的重視,已經(jīng)由以前的以產(chǎn)品為中心的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。至此,越來越多的企業(yè)開始較加重視于客戶資源,所謂“得民心者得”,企業(yè)只要擁有足夠多的客戶資源,那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的,客戶資源有效管理是值得每一個企業(yè)重視的問題。特別是對客戶流失的問題,企業(yè)如果對客戶流失的
ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問題?
制造企業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,也面臨著嚴(yán)重的市場競爭,加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產(chǎn)模式興起,在這個背景下,產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展,是當(dāng)前制造企業(yè)重點思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成
一個優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)?
經(jīng)濟的發(fā)展讓越來越多的企業(yè)追求較高效的工作模式,因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源,憑借其集信息技術(shù)與**管理思想于一身的優(yōu)勢在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強調(diào)事前預(yù)計、事中控制、事后審核,業(yè)務(wù)的發(fā)生人為分為幾個環(huán)節(jié),而ERP的思想則是實時的追蹤管理,管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作,隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至可以通過ERP的預(yù)警功能自動通報問題。公司的管理成了一個動態(tài)的
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