ERP系統(tǒng)如何有效避免財務(wù)管理風(fēng)險？

時間：2023-03-30作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：87

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• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項的活動，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產(chǎn)制造過程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)缺料、物料浪費(fèi)、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• 五金行業(yè)倉庫管理系統(tǒng)實施的效果

  我國五金機(jī)電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國和出口大國，該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢；五金機(jī)電工具需求逐年遞加，很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因為倉庫管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的，這些廠往往工廠規(guī)模很小，沒有任何規(guī)范管理措施，工廠內(nèi)部雜亂無章的；對于企業(yè)而言，企業(yè)的管理，倉庫的管理都是非常重要的，管理不善就容易讓企業(yè)出問題，輕者損失金錢，重者到時企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時我們就需要一個

• 如何成功有效實施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實施ERP是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計算機(jī)軟硬件技術(shù)，較涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實施離不開“一把手”，但ERP的全面實施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動，需要全體員工的共同參與和

• ERP系統(tǒng)掃碼管理功能，快速提高企業(yè)生產(chǎn)力

  隨著時代的不斷進(jìn)步，掃碼以其**的方便快捷，被廣泛采用，掃碼付款、掃碼下載、掃碼點菜、掃碼關(guān)注……掃碼場景幾乎無處不在。各類掃碼已經(jīng)融入到我們的生活當(dāng)中。而現(xiàn)在，掃碼管理功能也已經(jīng)無縫應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中，比如，掃碼錄客戶、掃碼查檔案、掃碼查產(chǎn)品、掃碼查庫存……樣樣俱全。而ERP系統(tǒng)中還有一個很重要的功能就是掃碼工序匯報，不僅可以解決了生產(chǎn)制造型企業(yè)燃眉之急，而且可以成倍提升生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤效率。通