為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

時間：2023-02-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：151

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  詞條說明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運(yùn)作生產(chǎn)管理流程？

  制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng)，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，提高企業(yè)的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的**部分，可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程，有效解決生產(chǎn)難題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運(yùn)作生產(chǎn)管理流程的呢？從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個步驟進(jìn)行分析。一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力為了

• ?？蛯?| 五金行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

  五金行業(yè)一般指小五金，金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產(chǎn)品，因其產(chǎn)品小、生產(chǎn)數(shù)量大，一般按照批次管理，根據(jù)用途及質(zhì)量要求，管理會有差異。一、五金行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)1、主要以離散型為主、流程型為輔，生產(chǎn)過程基本是個體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。2、五金生產(chǎn)工藝路線長，路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多，而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大，加工的工藝也存在不確定性，工

• 如何通過ERP系統(tǒng)做好合同在線管理？

  隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，無紙化在現(xiàn)公場景中愈發(fā)普及，但是對于不少傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)部門而言，基本還是以紙質(zhì)為主，其中合同和管理基本以紙質(zhì)為主，以合同管理為例，企業(yè)往往都有上百份合同，在合同簽署階段，往往需要經(jīng)過多個部門的審批，不僅紙質(zhì)合同成本高、合同檔案管理混亂，不易保存、還存在遺失、破損風(fēng)險、且合同審批、執(zhí)行過程費(fèi)時費(fèi)力，運(yùn)作效率低下，較是無法實(shí)時查驗(yàn)客戶情況，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大風(fēng)險，管理也是如

• 如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實(shí)施ERP是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計算機(jī)軟硬件技術(shù)，較涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實(shí)施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實(shí)施離不開“一把手”，但ERP的全面實(shí)施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動，需要全體員工的共同參與和