ERP+MES軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化

時(shí)間：2022-11-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：169

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)？

  隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)得到有效改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會(huì)有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費(fèi)，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車間常見的浪費(fèi)有以下7點(diǎn)：1、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)在沒有需求的時(shí)候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃不

• 制造企業(yè)所面對的復(fù)雜生產(chǎn)管理問題，ERP起關(guān)鍵性作用

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，造成上述多弊端的重要問題就是生產(chǎn)管理混亂，因此面對復(fù)雜的生產(chǎn)管理問題，建立科學(xué)的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應(yīng)用起了關(guān)鍵性作用，使得制造企業(yè)達(dá)到既滿足制造企業(yè)生產(chǎn)需求同時(shí)又減少資金占用的目的。1、生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)不明確未應(yīng)用ERP系統(tǒng)前，生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)全部由人力統(tǒng)計(jì)這種方法比

• 海客寶ERP系統(tǒng)幫助機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理

  機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐，隨著信息化的發(fā)展，機(jī)械制造行業(yè)只有快速適應(yīng)市場的變化，提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速，服務(wù)周到的產(chǎn)品或服務(wù)才能在市場上立于不敗之地。在機(jī)械行業(yè)加工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，零部件材料繁多，加工工藝異常復(fù)雜，導(dǎo)致生產(chǎn)過程無法正常執(zhí)行，大部分機(jī)械制造行業(yè)都是采取傳統(tǒng)管理模式，自動(dòng)化管理水平相對較低，容易出現(xiàn)車間管理混亂、生產(chǎn)效率低下等諸多挑戰(zhàn)。所

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運(yùn)作生產(chǎn)管理流程？

  制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng)，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，提高企業(yè)的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的**部分，可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程，有效解決生產(chǎn)難題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運(yùn)作生產(chǎn)管理流程的呢？從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個(gè)步驟進(jìn)行分析。一、制定生產(chǎn)計(jì)劃，省時(shí)省力為了