漲漁|你的營銷裂變動(dòng)作如何落地？

時(shí)間：2022-10-19作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：102

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• 詞條

  詞條說明

• 錯(cuò)過漲漁的用戶體驗(yàn)地圖？你已經(jīng)被對(duì)手跑贏了（上）

  漲漁的用戶體驗(yàn)地圖，是一種可視化工具。它從用戶的角度出發(fā)，以敘述故事的方式描述用戶與產(chǎn)品之間的互動(dòng)。?清晰地看到每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)點(diǎn)，較高效產(chǎn)出；通過識(shí)別和解決負(fù)面用戶體驗(yàn)來優(yōu)化用戶體驗(yàn)；幫助公司從用戶的角度思考產(chǎn)品，以建立一種相互尊重、依賴、信任的長期關(guān)通過痛點(diǎn)分析，發(fā)掘產(chǎn)品戰(zhàn)略上新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。這都是漲漁用戶體驗(yàn)地圖讓你良好對(duì)手的秘密武器。?體驗(yàn)場景切忌填鴨式的過早定義（根

• 漲漁CRM 銷售業(yè)績下滑怎么辦？

  固守過時(shí)的方法和舊的銷售戰(zhàn)略可能會(huì)阻礙生意的增長。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，完成銷售目標(biāo)是一件較為挑戰(zhàn)的任務(wù)。如果你的生意不及預(yù)期，那么是時(shí)候研究一下如何改善銷售業(yè)績表現(xiàn)了。這里是如何制定提升銷售行動(dòng)計(jì)劃的建議。1、分析現(xiàn)狀在開始對(duì)你的生意進(jìn)行一些改變前，先分析一下你的現(xiàn)狀。分析生意的現(xiàn)狀會(huì)幫助你理解為什么業(yè)績不及預(yù)期，找出原因。產(chǎn)生問題的是糟糕的計(jì)劃？還是員工不夠努力？還是其他有損目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原因

• 漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團(tuán)隊(duì)高回報(bào)？

  銷售團(tuán)隊(duì)是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來源。然而，企業(yè)需要耗費(fèi)高額的成本來維護(hù)它。如果精心管理，這一收入來源很容易就會(huì)變成一個(gè)填不平的錢坑。為確保銷售團(tuán)隊(duì)成為公司管理層的一項(xiàng)明智、高回報(bào)的投資，以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是，根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個(gè)字上。出色不是一個(gè)單獨(dú)存在的品質(zhì)，而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位

• 漲漁CDP怎么賦能企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐？

  漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營的一般流程漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力，實(shí)現(xiàn)人貨場的精準(zhǔn)匹配，這一過程的主體是“人”，包括我們的潛在用戶、訪問用戶、消費(fèi)用戶等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場景為例，轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是，近X天有待入住訂單，且無景區(qū)成功單，紅包卡券賬戶中無未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后，數(shù)據(jù)的流程主要包括：數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備：圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來?火車票訂單、酒店訂單