MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何精細(xì)管控生產(chǎn)全過程

時(shí)間：2022-10-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：152

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• 詞條

  詞條說明

• 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢，如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競爭力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過一體業(yè)E

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細(xì)、規(guī)格多。所以對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，交接過程當(dāng)中

• ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？

  對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請(qǐng)單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫，不僅需要耗費(fèi)很長的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生

• 制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做？

  在制造企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，生產(chǎn)管理工作尤為重要，其管理內(nèi)容不僅涉及到多個(gè)方面的工作，而且生產(chǎn)管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)營效益直接掛鉤，隨著生產(chǎn)資源的浪費(fèi)及成本的增加，很多制造業(yè)老板不斷思考著如何做好生產(chǎn)管理 ，才能讓企業(yè)的運(yùn)營較順暢，成本投入較清晰，究竟制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做呢？圍繞這個(gè)話題我們一起來探討。首先，制造企業(yè)如果想要做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，那就必須做好設(shè)備、質(zhì)量、人員、計(jì)劃等方面的