生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

時(shí)間：2022-09-02作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：169

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP管理軟件如何提升企業(yè)采購管理

  目前，受大環(huán)境影響，不論國內(nèi)經(jīng)濟(jì)還是國外經(jīng)濟(jì)都停滯不前，越顯低迷。國內(nèi)各大中小企業(yè)都在面臨著近幾十年來較嚴(yán)峻的考驗(yàn)，值此之際，整合企業(yè)資源，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率便成了各大企業(yè)著手整治和解決的問題，而ERP的誕生就是根據(jù)企業(yè)的各種不足運(yùn)用其信息化技術(shù)手段幫助企業(yè)提高在市場中的**競爭力。采購管理是ERP中比較**的功能之一，是企業(yè)管理的重點(diǎn)對(duì)象，也是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)。企業(yè)的采購工作往往是決定

• 如何通過MES技術(shù)防止生產(chǎn)?

  幾年前，制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設(shè)備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無時(shí)無刻不在告訴企業(yè)管理者應(yīng)該做些什么？企業(yè)員工應(yīng)該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴(yán)重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)該恪盡職守，每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術(shù)手段，有效

• 制造企業(yè)如何利用ERP對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控？

  對(duì)于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進(jìn)行生產(chǎn)管理的主要原因?，F(xiàn)實(shí)中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到制造流程復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不準(zhǔn)確、物料使用難追蹤，訂單進(jìn)度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié)，產(chǎn)品進(jìn)展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時(shí)間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個(gè)生產(chǎn)部門效率低，銷售部門無法及時(shí)回復(fù)客戶關(guān)于貨物的生產(chǎn)進(jìn)度等問題。所以做好生產(chǎn)

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷售是重要**之一，銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程，但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問題，銷售員工作復(fù)雜，需要開發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績無法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問