?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

時間：2022-08-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：121

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂，導(dǎo)致庫存積壓，會占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫，會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢？呆滯物料

• 一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)

  隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部出現(xiàn)很多獨立的管理系統(tǒng)，比如：CRM、進(jìn)銷存、OA、MES等管理系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)解決不同的業(yè)務(wù)需求，各系統(tǒng)之間相互獨立，數(shù)據(jù)信息難以互通，難以形成閉環(huán)，企業(yè)管理效率低。舉個例子說，企業(yè)已經(jīng)存在進(jìn)銷存系統(tǒng)里，在OA系統(tǒng)中需要查詢銷售訂單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，采購流程需要在OA系統(tǒng)中執(zhí)行流程審批，將審批通過的采購數(shù)據(jù)返回到進(jìn)銷存的采購模塊中，這直接存在著很多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的交換。所

• 有了PDA+倉庫管理系統(tǒng)，倉庫再也盤點了

  倉庫管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)！企業(yè)經(jīng)營中，傳統(tǒng)管理方式主要是人工手動記賬進(jìn)行庫存盤點，倉庫中雜亂無章、頻繁進(jìn)出的貨物，倉庫的運轉(zhuǎn)速度與效率慢，倉庫盤點是日常工作之一，傳統(tǒng)的盤點，一個個去核對，頭暈眼花，半天都做不好，做好了還容易出錯，而且常常會因為人為因素導(dǎo)致盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，錯盤、漏盤等情況發(fā)生。下面我們先看下傳統(tǒng)盤點方案是如何的，以及它會帶來什么問題？傳統(tǒng)的盤點方案：1、制定

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，經(jīng)常會遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會改變已有的生產(chǎn)計劃，即改變原有的訂單生產(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對企業(yè)交貨期長，無法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產(chǎn)