智能工廠該如何規(guī)劃？

時(shí)間：2020-03-27作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：68

廣東精工智能系統(tǒng)有限公司專注于智能工廠規(guī)劃,MES,智能制造等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精工智能-智能工廠一站式系統(tǒng)化解決方案提供商

  精工智能簡(jiǎn)介： 廣東精工智能系統(tǒng)有限公司創(chuàng)建于2017年4月，2019年精工智能與華東較大培訓(xùn)公司（健峰企管集團(tuán)）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同成立精工智能華東總部（健精智能） ，專注于精益智能工廠系統(tǒng)化一站式解決方案，融合精益化+信息化+自動(dòng)化+智能化，為傳統(tǒng)企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一站式服務(wù)。 2018年，精工智能被廣東省工信廳評(píng)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上云上平臺(tái)**單位，2019年精工智能攜手阿里共同打造廣東省家電產(chǎn)業(yè)

• 四大服務(wù)產(chǎn)品

  一、智能工廠規(guī)劃 創(chuàng)新“6+2”智能工廠規(guī)劃新模式，建筑設(shè)計(jì)、精益化（含工廠布局）、信息化（含數(shù)字化）、自動(dòng)化（含智能物流）、數(shù)理仿真、道場(chǎng)建設(shè)等六大專業(yè)跨界集成和兩位*行業(yè)*，為客戶打造量身定制的智能工廠。 智能工廠是三方力量的融合，分別是精工智能、客戶高管、供應(yīng)商，采取7-3-1規(guī)劃方案，分別是七個(gè)想法三個(gè)方案一個(gè)結(jié)論，打造可落地的、追求**的智能工廠。 案例介紹： 1、某電熱水器智能

• 智能工廠該如何規(guī)劃？

  疫情當(dāng)前，舉國(guó)之力，抗病救災(zāi)。 傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨復(fù)工難的困境，廠房租金、貸款利息、員工工資等高額成本持續(xù)不斷，企業(yè)面臨生死存亡。倘若我們的工廠是智能工廠，自動(dòng)化生產(chǎn)線，數(shù)字化管理，員工數(shù)量較少，那么我們是不是可以在本次疫情災(zāi)害中幾乎做到無(wú)損呢？ 下面簡(jiǎn)單介紹下智能工廠到底該如何規(guī)劃？ 智能工廠規(guī)劃是一套錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)工廠，需要有完善的規(guī)劃體系和專業(yè)支撐，還需要有持續(xù)優(yōu)化、不斷升級(jí)的前瞻意識(shí)。 精工

• 尋找“生”的希望——解碼總經(jīng)理角色定位

  年初的疫情讓中小企業(yè)面臨**困難與挑戰(zhàn)，然而外部競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)內(nèi)部越需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，需要呼喚高度職業(yè)化的*人物，尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者——總經(jīng)理（職業(yè)經(jīng)理人）。 三月，由精工智能、高勝咨詢、健峰企管三家企業(yè)聯(lián)合舉辦的線上直播繼續(xù)和大家見(jiàn)面了。3月7號(hào)晚上7點(diǎn)整，廣東精工董事長(zhǎng)丁佰勝在精工-云直播間以“如何快速成為優(yōu)秀的總經(jīng)理？”為主題首先對(duì)于中小企業(yè)上半年現(xiàn)狀、盈利做一個(gè)簡(jiǎn)單分析