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【觀麥案例】看鮮淘網(wǎng)如何在創(chuàng)立之初成功捕獲近200家客戶
鮮淘網(wǎng)是河南新合作供應(yīng)鏈管理公司旗下的食材供應(yīng)鏈平臺,在經(jīng)過一年多的精心籌備下,鮮淘網(wǎng)在成立之初就成功捕獲了近兩百家的忠實(shí)客戶。 二次創(chuàng)業(yè),區(qū)域生鮮配送是個好機(jī)會 在做食材配送B2B以前,潘總曾從事生鮮零售電商,沒有運(yùn)營自己的垂直電商平臺,而是基于全國的一些大的電商平臺(京東、淘寶等)做單品類的水果銷售。在生鮮電商白熱化的“殘酷淘汰”混戰(zhàn)中,雖然沒有受到太大的影響,但卻依然掙不到錢。 “雖然在淘寶
觀麥:生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應(yīng)該怎么做?
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時,蠢蠢欲動的想要將C端業(yè)務(wù)發(fā)展起來。 B端為主,C端為輔 觀麥一直服務(wù)的是B2B的企業(yè)。而較近一些客戶提到,想要把C端業(yè)務(wù)作為B端業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,將公司的資源較大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業(yè)也越來越多。 想要拓展C端業(yè)務(wù)主要有以下幾個原因: 1、有C端資源: 很多生鮮配
【觀麥生鮮CEO專訪】徐名彪用「海實(shí)利」模式從傳統(tǒng)海產(chǎn)升級到國際化平臺
前言:在創(chuàng)辦海實(shí)利之前,他從一個酒店服務(wù)員做到總經(jīng)理用了10年,從事四、五星級酒店的總經(jīng)理有6年時間。后來將彭成海產(chǎn)從一個傳統(tǒng)的海鮮配送公司打造成全國五星級酒店海產(chǎn)品配送的**企業(yè)又用了10年。新的十年,海實(shí)利CEO徐名彪說會利用好在這個行業(yè)扎根多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從零開始,去改變這個行業(yè)固有的一些弊端,打造一個**安全食品的共享分銷平臺。 1、徐總您好,您可以簡單介紹下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷嗎? 我是深圳市海
觀麥:【生鮮CEO專訪】整合全球20多個國家生鮮產(chǎn)品,太原鴻新一年做3個億
前言:太原鴻新成立于2009年,是集種植、批發(fā)、零售、自營生鮮門店一體的山西省農(nóng)業(yè)**企業(yè)。通過整合**20多個國家的生鮮水果,目前實(shí)現(xiàn)年銷售額3個多億人民幣。太原鴻新并沒有滿足現(xiàn)狀,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,緊跟時代步伐,迅速引入IT管理系統(tǒng)。在IT系統(tǒng)的幫助下,降低人力成本、有效控制損耗,使企業(yè)管理較方便、較快捷。 1,趙總您好,請您介紹一下您和您的企業(yè) 大家好!我是趙雪峰,我是太原鴻新農(nóng)產(chǎn)品有限公司的
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機(jī): 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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