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  • 觀麥 CEO專訪 八年云南速鮮如何寫1.5億華章


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    • 【觀麥案例】李陽:從金融到生鮮配送的跨步,他如何應對

      摘要:李陽原本從事私募股權投資工作,為幫助家鄉(xiāng)農牧民脫貧致富,回到家鄉(xiāng)巴彥淖爾市,成立了內蒙古博得電子 商務有限公司,投身于生鮮配送行業(yè),深入扎根,一步一個腳印,踏實發(fā)展。 返鄉(xiāng)助農 2017年九月份,李陽的內蒙古博得電子商務有限公司在他的家鄉(xiāng)巴彥淖爾市正式成立了,但是一位本身從事金融行業(yè) ,從事私募股權投資工作的人,為何回到家鄉(xiāng)卻投身于生鮮配送行業(yè)呢?這個行業(yè)又是如何吸引他的呢? “其實我較開始

    • 觀麥:ToC、ToB齊發(fā)力,廣東綠豐成立兩年實現年銷售額7200多萬

      自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來,以C端配送為輔,B端配送為主。在兩年的時間里,廣東綠豐實現日配送額20多萬,年銷售額7200多萬,在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業(yè)是個億萬級的藍海,擁有無限的潛能。市場再大,如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心,需要大老遠的從月梅或海吉星進貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數個大棚、露天、馬路市場,但基礎設

    • 【觀麥案例】五仁集團如何實現從連鎖餐飲到一體化智能供應鏈轉變

      摘要:2018年1月份,佛山市餐享家農副產品有限公司應運而生。短短半年的時間,這家年輕的公司在依托公司原有餐飲門店的基礎上,迅速地發(fā)展成為月流水過百萬的生鮮農產品配送公司。 近兩年,國內的餐飲行業(yè)圍繞供應鏈呈現出新的勢頭,許多餐飲行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后,就成了供應鏈之間的競爭,越來越多的餐飲人認識到供應鏈是餐飲品牌發(fā)展的命脈。一批全案總包和重度垂直的供應鏈企業(yè)開始涌現,比如海底撈、真功夫就設置了自

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