詞條
詞條說(shuō)明
對(duì)于自建外賣平臺(tái),它是獲客和留存的“幫手”!
外賣市場(chǎng)在一二線城市趨于飽和狀態(tài),中小創(chuàng)業(yè)者想在一二線城市使用外賣系統(tǒng)搭建自己的本地外賣平臺(tái)難嗎?難上加難!難在哪里?首先,正如美團(tuán)、餓了么等大的外賣平臺(tái)存在,小的外賣平臺(tái)如何與之競(jìng)爭(zhēng)?砸錢補(bǔ)貼用戶?用戶體量太大,沒(méi)有強(qiáng)大的資金供給,創(chuàng)業(yè)者自己掏錢長(zhǎng)期來(lái)補(bǔ)貼是不大現(xiàn)實(shí)的。那些大外賣平臺(tái)隨便搞個(gè)補(bǔ)貼活動(dòng),用戶緊隨其后,在補(bǔ)貼高的外賣平臺(tái)消費(fèi)。畢竟,用戶的心理就是:哪里便宜點(diǎn)哪里!補(bǔ)貼拼不贏,拼服務(wù)?
巨頭下,本地生活服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?
嗯,今天我們來(lái)講講餐飲的那些事~ 一位餐廳老板的自訴: 大家好! 我是一家小餐廳的老板,同時(shí)也是一枚餐飲創(chuàng)業(yè)者,夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。餐廳生意真是越來(lái)越難做了,我是想盡辦法留住回頭客。就拿看似簡(jiǎn)單的點(diǎn)餐來(lái)說(shuō),就經(jīng)常收到顧客的建議和投訴。每到營(yíng)業(yè)高峰期,點(diǎn)餐的顧客一多,服務(wù)員寫菜單都忙不過(guò)來(lái),還會(huì)出現(xiàn)寫錯(cuò)單的情況, 顧客大排長(zhǎng)隊(duì),體驗(yàn)非常不好。 其次,現(xiàn)在夏日炎炎,有些人不想去餐廳就點(diǎn)外賣,但是
一般除北上廣深的*城市,當(dāng)?shù)氐拿缊F(tuán)、餓了么都收*代理商運(yùn)營(yíng)。所以你的自營(yíng)平臺(tái)面對(duì)的實(shí)際上并不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)外賣“成員”,而是依托成員品牌**的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。他們與成員們之間的關(guān)系遠(yuǎn)沒(méi)有看上去那么和諧。首先,當(dāng)?shù)卮磉\(yùn)營(yíng)商需要支付20-50萬(wàn)元的代理費(fèi)用。其次總部需要收取商家的流水收益(25%左右),再次總部設(shè)置嚴(yán)苛的騎手及代理商考核制度,經(jīng)常處以高額罰款。這三點(diǎn)利益關(guān)系反應(yīng)了當(dāng)?shù)卮砩膛c
搶占校園市場(chǎng),如何搭建校園配送平臺(tái)分的一杯羹?
據(jù)悉,2018年我國(guó)在校大學(xué)生數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3699**,學(xué)生規(guī)模**世界**。強(qiáng)大的學(xué)生規(guī)模背后是可觀的校園配送市場(chǎng),有配送團(tuán)隊(duì)就抓住機(jī)遇,搭建校園配送平臺(tái)為同學(xué)們提供跑腿配送服務(wù)。 中國(guó)青年網(wǎng)曾就大學(xué)生生活費(fèi)相關(guān)話題,對(duì)1519名大學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查中,針對(duì)“生活費(fèi)主要花在哪些地方”這一問(wèn)題, 調(diào)查顯示,97.76%的學(xué)生選擇了飲食。其次是購(gòu)物和電話費(fèi),各有80.38%、57.14%。再
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