正宗的鐵觀音

時(shí)間：2013-05-29作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：48

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 茶葉加盟：做好加盟店成本的管理與控制

  做茶葉品牌*是一個投資大、周期長的過程，想做好*事業(yè)需要準(zhǔn)備的東西很多，就拿*店的成本管理與控制來說，不管是在前期的籌備還是在后續(xù)的經(jīng)營管理過程中都涉及到資金運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。除了前期的投入，*商在經(jīng)營活動中還要學(xué)會成本管控，對每個方面的資金開支等等都要了如指掌，做好月末、季度、年度總結(jié)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而做到系統(tǒng)*、科學(xué)合理管理成本，才不至于出現(xiàn)資金短缺、茶葉*店無法正常

• 茶葉加盟店要重視對員工的培養(yǎng)

  茶葉連鎖店的經(jīng)營離不開店內(nèi)的工作人員，他們都是構(gòu)成*店的支柱，管理者、店長、店員，缺一不可。不論大小，一個團(tuán)隊(duì)都需要有自己的團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)意識，而良融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系對于茶葉連鎖店的經(jīng)營管理有著十分重要的意義。那么如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神呢? 首先，鼓勵員工大膽表達(dá)內(nèi)心的想法。茶葉*店管理者，要讓員工養(yǎng)成良好的自我表達(dá)習(xí)慣，培養(yǎng)成員的主見意識。茶葉*店的店員與客戶有著較直接的接觸，較加能夠了解客戶的需

• 茶葉加盟如何才能做大?

  現(xiàn)在市場上的茶葉質(zhì)量沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，很多消費(fèi)者并不具備茶葉的鑒賞能力，判斷茶葉的**要么是道聽途說、人云亦云，要么就只能聽銷售商一面之詞，這種消費(fèi)者往往傾向于選擇價(jià)格便宜的茶葉，變成了現(xiàn)在茶市場“便宜茶好賣”。只有個別消費(fèi)者買茶是用來送人，為了送得體面，則會選擇比較貴的茶葉。 “中國的茶葉市場目前處于缺乏規(guī)則的狀態(tài)，各種茶葉的質(zhì)量審查，價(jià)格的定位也沒有準(zhǔn)則，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)的茶葉質(zhì)量參差不齊，價(jià)格也

• 茶葉加盟銷售市場新格局即將形成

  ? 3G互聯(lián)網(wǎng)新市場的崛起對我國茶葉行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。受國家“三公”消費(fèi)限制政令的影響，傳統(tǒng)的線下市場茶葉產(chǎn)品需求量銳減，但與此同時(shí)，一些提前“觸網(wǎng)”搶先布局3G移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)線上市場的銷量卻持續(xù)走高。有業(yè)內(nèi)人士因此預(yù)測：我國茶葉*市場新格局即將形成。 對于國內(nèi)大多數(shù)茶葉代理商家而言，借助傳統(tǒng)的PC端網(wǎng)站進(jìn)行營銷推廣從而擴(kuò)寬市場并非難事，但借助新興起的3G移動互聯(lián)網(wǎng)的媒介優(yōu)勢