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  • 土建工程的這28個(gè)工種,你了解多少?


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      詞條說(shuō)明

    • 建筑工程項(xiàng)目管理,你了解多少?

      建設(shè)工程項(xiàng)目管理是以建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門性的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理。質(zhì)量、工期、成本的最優(yōu)化是建筑工程項(xiàng)目管理永恒追求的三大目標(biāo),這三

    • 企業(yè)文化

      工程施工現(xiàn)場(chǎng);會(huì)議現(xiàn)場(chǎng);工作場(chǎng)景等;面對(duì)項(xiàng)目分散管理和公司統(tǒng)一指揮、目標(biāo)管理與過(guò)程控制間的矛盾,通過(guò)“項(xiàng)目總體策劃、施工組織設(shè)計(jì)、流程再造、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、缺陷預(yù)防體系建設(shè)”五大環(huán)節(jié),推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。公司層面發(fā)揮整體帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)明細(xì)層級(jí)、梳理管理脈絡(luò)和流程再造搭建融合“三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”、包含四層文件的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,以管理信息系統(tǒng)(EMIS)為承載,縱深推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,保證了公司產(chǎn)品質(zhì)量、

    • 土建工程的這28個(gè)工種,你了解多少?

      序號(hào)工種名稱基本要求備注1技術(shù)木工熟悉圖紙、且能按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行放線、模板制作、模板安裝、加固及拆除2普通木工在技術(shù)木工的指導(dǎo)下,會(huì)制作模板、安裝模板、加固及拆除3技術(shù)鋼筋工熟悉圖紙、且能按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行鋼筋加工、鋼筋安裝4普通鋼筋工在技術(shù)鋼筋工的指導(dǎo)下,能進(jìn)行鋼筋加工和安裝5混凝土工在施工員的指導(dǎo)下,會(huì)進(jìn)行混凝土的合理布料、澆灌、振搗、平整、養(yǎng)護(hù)工作6技術(shù)泥工熟悉圖紙、且能按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行軸線、

    • 你了解小區(qū)綠化嗎?小區(qū)綠化的標(biāo)準(zhǔn)又是什么

      現(xiàn)在城市的建筑越來(lái)越多,汽車尾氣的排放,綠色的植被反而越來(lái)越少,不僅使得城市成為熱島效應(yīng)的中心,更重要的是對(duì)我們的身體健康妨礙很大。所以,我們?cè)谶x購(gòu)商品房的時(shí)候一定要選擇小區(qū)綠化環(huán)境較好的樓盤。今天小編就來(lái)帶大家了解一下小區(qū)綠化的相關(guān)信息吧!一、綠化項(xiàng)目分類1、小區(qū)綠化設(shè)計(jì)與施工主要素材有假山水系,花架,古亭,走廊,草坪,古樹,果樹苗木,木地板,柵欄等。2、屋頂花園設(shè)計(jì)與施工造園層由溫隔熱層、過(guò)濾

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