別試圖分析所有事情—睿兔櫥柜成長記24

時間：2017-07-30作者：臨安市鑫馬家具廠瀏覽：100

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• 詞條

  詞條說明

• 以客戶需要為導(dǎo)向服務(wù)精準(zhǔn)客戶

  馬上月底看了我們上個季度的銷售報表和財務(wù)數(shù)據(jù)，我覺得是時候轉(zhuǎn)到以銷售為主導(dǎo)的方向上來了，我做了一下的思考。 銷售形勢過得去的情況下，會考慮客戶需求之類的問題；而當(dāng)下整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷，銷售壓力一定很大，90%以上的企業(yè)不會去考慮什么客戶需求，只顧著賣貨了，打價格戰(zhàn)成為常態(tài)，質(zhì)量將是越來越差的惡性循環(huán)。這樣的局面必然導(dǎo)致全面的不誠信，粗制濫造、以次充好、假冒偽劣、**水貨橫行。 我們否總是從價格、

• 客戶決策過程引發(fā)的思考—睿兔櫥柜成長記（12）

  昨日我們工廠接待了一大波客人，可喜的是*成交，基本上來我們工廠實地考察的客戶，成交率還是很高的，昨天達(dá)到了*成交，一共接待了8個客戶，8個成交，我在想能達(dá)到這么高的成交率背后的因素，我想從人類的決策過程來說說我的看法。 人類的決策過程：需求確認(rèn)—方案搜集—方案評估—客服決策壓力—方案執(zhí)行。 舉個例子吧，比如我們的客戶要買一個衣柜，那么他的需求就確認(rèn)了，就是要買一個衣柜，接下來他就是要去實體

• 我們?nèi)グ莘饏s把佛當(dāng)成天使投資人了—睿兔櫥柜成長記（20）

  較近的電影岡仁波齊講的就是去西藏朝圣的故事，那么的那種虔誠，匍匐前行，一步一磕頭，根本沒有雜念，也沒有帶著半點功名利祿。100多公里的路要走一年多。去過寺廟的人都知道，我們拍佛的時候嘴里都是念著自家的述求，愿望和期盼。很多人要都是無事不登三寶殿啊。佛若知你，你不對。佛若不知你。你也是不對。不要帶著交易來。君為名來熙熙攘攘。君為利去，攘攘熙熙。 這里我們經(jīng)常見到的一些很無奈的事情，我們都知道很多人

• 細(xì)節(jié)的魔力—睿兔櫥柜成長記（14）

  今天講講細(xì)節(jié)的問題，前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書，說做老板的必看的書，我還沒沒有看完，就我目前看到的部分寫寫讀后感，這本書是馬文·鮑爾寫的，主要寫的是他傳奇的一身和整個麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論，和很多小故事。這本書也被很多企業(yè)拿去學(xué)習(xí)，并用其書中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學(xué)到其表面招式，而并沒有學(xué)到其精髓，也就是麥肯錫的內(nèi)功心法，神雕英雄傳里面王重陽創(chuàng)辦