墨哲人力——五險(xiǎn)一金的簡(jiǎn)介

時(shí)間：2018-08-07作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：54

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 人力資源外包服務(wù)的主要內(nèi)容

  人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容主要有： （一）勞務(wù)派遣 常見(jiàn)的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容有： 1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂； 2.勞動(dòng)合同履行過(guò)程中的日常管理； 3.負(fù)責(zé)員工工資的計(jì)算與發(fā)放； 4.負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)參統(tǒng)和住房公積金存儲(chǔ)業(yè)務(wù)； 5.協(xié)助客戶處理工傷、死亡事故； 6.負(fù)責(zé)解除與終止勞動(dòng)或勞務(wù)合同； （二）人事代理 常見(jiàn)的人事代理服務(wù)內(nèi)容有： 1.申請(qǐng)員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開(kāi)1戶變更手

• 墨哲人力——績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)定

  績(jī)效目標(biāo)的制定是整個(gè)績(jī)效管理的**，績(jī)效目標(biāo)可以根據(jù)周期分為年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)，甚至是周計(jì)劃，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)類型分為專項(xiàng)目標(biāo)、管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過(guò)有效的目標(biāo)分解，工作計(jì)劃制定以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的明確，對(duì)接下來(lái)的績(jī)效執(zhí)行過(guò)程溝通、績(jī)效結(jié)果檢查以及循環(huán)提升都是至關(guān)重要的。

• 墨哲人力——國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣工種

  國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣工種 國(guó)內(nèi) 據(jù)全國(guó)總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，全國(guó)勞務(wù)派遣職工在2009年達(dá)到2700**，在2011年達(dá)到3700**，占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中，國(guó)有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量較多，占國(guó)有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)較為嚴(yán)重，部分央企甚至有**過(guò)2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。 勞務(wù)派遣行業(yè)以保險(xiǎn)行業(yè)、電力行業(yè)

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣簡(jiǎn)介

  勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國(guó)家美國(guó)，后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬(wàn)。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營(yíng)業(yè)員等工作，勞動(dòng)者一旦年老