我國(guó)模具企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)的問(wèn)題也越來(lái)越多。其中影響企業(yè)成本、質(zhì)量、交期等綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都為之頭疼的事。所以我國(guó)模具企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中要想走出**,和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)就**提高自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力除了提高技術(shù)水平之外,較為重要的就是提高自身的管理水平。
在這樣的一個(gè)大背景下,我國(guó)模具企業(yè)都紛紛尋找企業(yè)管理問(wèn)題。力求通過(guò)企業(yè)管理軟件來(lái)幫助企業(yè)解決所有問(wèn)題,而模具企業(yè)較常用的就是ERP(資源計(jì)劃)??墒呛芏嗥髽I(yè)在使用之后,發(fā)現(xiàn)非但不能幫助企業(yè)解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,而且還使得模具企業(yè)的整個(gè)管理較加混亂。主要是由于ERP的不專業(yè)性,市場(chǎng)上充斥了很多**的ERP,可是這些管理軟件是對(duì)所有生產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)總結(jié)歸納,由于模具企業(yè)和生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)不同,再加上每個(gè)企業(yè)都有自己的一套生產(chǎn)、管理流程,就出現(xiàn)了“水土不服”的現(xiàn)象。業(yè)界也就流傳了“不上ERP等于等死,上ERP等于找死”這樣的一個(gè)怪圈。還有就是由于專業(yè)性不強(qiáng)也使得企業(yè)在實(shí)施企業(yè)管理軟件的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品要求二次開(kāi)發(fā)的比較多,這樣不僅使得工期拖延,而且使得在出現(xiàn)產(chǎn)品費(fèi)用大增。所以很多模具企業(yè)在上企業(yè)管理軟件的時(shí)候都由于不決。
蘇州微締軟件有限公司**針對(duì)模具行業(yè)研發(fā)企業(yè)管理軟件,其結(jié)合了MES、ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP、APS等國(guó)內(nèi)外許多**管理理念和方法 ,研發(fā)出了模具管理軟件。其中項(xiàng)目管理軟件對(duì)模具制造過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如客戶跟蹤,模具報(bào)價(jià),模具設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)評(píng)審,物料采供以及生產(chǎn)加工,模具組裝以及調(diào)試試模,檢驗(yàn)交付,賬款催收等多個(gè)主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以指派責(zé)任人,**計(jì)劃,并通過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)通知責(zé)任人以及對(duì)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行采集與監(jiān)控,并與計(jì)劃對(duì)比后系統(tǒng)及時(shí)提醒與延遲報(bào)警等功能,從而達(dá)到監(jiān)控一副模具各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的狀態(tài)的目的。
詞條
詞條說(shuō)明
微締模具項(xiàng)目管理軟件緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)
項(xiàng)目管理軟件較早應(yīng)用是在20世界80年代,但主要是引進(jìn)國(guó)外的產(chǎn)品,使用的企業(yè)也僅僅局限于大型企業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,無(wú)論是模具企業(yè)的數(shù)量,還是模具企業(yè)的規(guī)模都在不斷的增大。模具企業(yè)對(duì)自身的要求也越來(lái)越高,其中信息化的管理就是一個(gè)非常重要的主題。 現(xiàn)階段我國(guó)模具行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的趨勢(shì)主要表現(xiàn)在:一、對(duì)于項(xiàng)目管理,只依賴于**的監(jiān)督,缺乏全民參與,對(duì)于應(yīng)用開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),**要有一套適合全民參與的系
微締企業(yè)管理軟件幫助企業(yè)**定位 ???隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)不斷成熟,加上信息時(shí)代的到來(lái),作為工業(yè)之母的模具企業(yè)不論規(guī)模大小都在找一套適合自己的企業(yè)管理軟件。但是我國(guó)企業(yè)在選擇的時(shí)候,往往都是看軟件公司的規(guī)模和**度,可是很多**企業(yè)的企業(yè)管理軟件不一定適合自己公司的現(xiàn)狀。? ? ?下面主要分析一下我國(guó)模具企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時(shí)候的一些
? ??對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本是企業(yè)永恒不變的話題。在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,加上國(guó)外企業(yè)重振制造行業(yè)。都使得我國(guó)各行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出成本上升、利潤(rùn)下降的態(tài)勢(shì),并且這種情況還將長(zhǎng)期持續(xù),受原材料成本上漲和勞動(dòng)力價(jià)格上漲因素的影響,我國(guó)的模具行業(yè)也存在以上問(wèn)題,那么有效的控制成本就成為了擺在鑄造產(chǎn)業(yè)眼前的一道難題,采用信息化的系統(tǒng)能幫助模具企業(yè)降低成本。成本控制是模具企業(yè)管理
微締模具生產(chǎn)管理軟件不斷實(shí)現(xiàn)管理生產(chǎn)模式的**
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,我國(guó)模具也在這種大好的環(huán)境下得到長(zhǎng)足的發(fā)展。雖然我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的整天優(yōu)勢(shì)還在,但是同樣也面臨著各種確定和不確定的因素在影響其發(fā)展。比如隨著我國(guó)模具市場(chǎng)的逐漸成熟,大批的跨國(guó)企業(yè)紛紛入駐我國(guó),這就使得我國(guó)模具企業(yè)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。所以對(duì)于我國(guó)企業(yè)**清醒的認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)劣勢(shì),以及抓住發(fā)展和改進(jìn)的機(jī)遇。 在我國(guó)模具企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),**應(yīng)該找到的是自己的優(yōu)劣勢(shì),只有這
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