商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配

時間：2019-01-11作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：48

安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

• 詞條

  詞條說明

• 商業(yè)地產(chǎn)策劃流程

  商業(yè)地產(chǎn)策劃流程主要包括以下內(nèi)容： 在項(xiàng)目市場發(fā)展趨勢研究的基礎(chǔ)上，本部分將從項(xiàng)目條件分析入手，從地塊角度判斷適合發(fā)展的物業(yè)形態(tài)，并對項(xiàng)目周邊環(huán)境地塊的狀況性質(zhì)進(jìn)行研究，分析其對本地塊可能之影響。主要針對項(xiàng)目周邊地塊的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目發(fā)展的環(huán)境及影響因素。項(xiàng)目SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機(jī)會、競爭威脅）：分析項(xiàng)目發(fā)展的重要及難點(diǎn)，明確項(xiàng)目本身的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機(jī)會、競爭威脅

• 文旅規(guī)劃長期運(yùn)營模式

  文旅項(xiàng)目，在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式，只顧跟隨潮流做規(guī)劃，而沒有對項(xiàng)目的建設(shè)周期、成本、資金來源、盈利模式等進(jìn)行周詳分析，從而導(dǎo)致后期建設(shè)完成后，在運(yùn)作期無法達(dá)到預(yù)期回報效果，甚至還會造成資源的浪費(fèi)，吸引性降低，人流量減少等嚴(yán)重后果。 比如一個文旅項(xiàng)目建設(shè)用了十億元，如果游客規(guī)模達(dá)不到的話，按照項(xiàng)目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費(fèi)就需要五千萬元，加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)

• 城市新區(qū)規(guī)劃

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各地因工業(yè)化推進(jìn)城市化，城市化伴經(jīng)濟(jì)、人口和用地規(guī)模的擴(kuò)大，城市中出現(xiàn)了一系列隨著的經(jīng)濟(jì)問題、社會問題和環(huán)境問題。主要表現(xiàn)為：綠地面積少，城市環(huán)境質(zhì)量差;交通擁擠，居住條件差;就業(yè)困難、失業(yè)人數(shù)增多、治安問題；貧困、內(nèi)城衰落；人口老齡化；傳統(tǒng)文化風(fēng)貌破壞。建設(shè)城市新區(qū)，成為現(xiàn)代城市發(fā)展的必然選擇。城市新區(qū)有兩個具體出發(fā)點(diǎn)不同，一個源于城市擴(kuò)張與舊城衰落，是指在舊有城區(qū)之外

• 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的核心本質(zhì)是什么？你知道嗎？

  你對商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營了解多少？商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的**本質(zhì)又是什么？商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的**是市場定位。按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研的事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行市場定位是制定基本策略的重要步驟。環(huán)境分析、市場分析、發(fā)現(xiàn)機(jī)會市場、確定目標(biāo)市場、確定營銷策略、是市場定位的基礎(chǔ)，市場定位是項(xiàng)目成敗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 1、定地址選址重要，選在成熟的商業(yè)區(qū)域較好，也可以選址在有的新區(qū)或郊區(qū)，商場上有句名言，“一步差三成”。還有句話叫“隔街死”。所