陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告

時間：2023-04-12作者：湖北新美廣告有限責(zé)任公司瀏覽：44

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思路一：先易后難，以寸進尺

一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。而報紙的接觸率低，僅為6.4%。也就是說，大眾傳媒中只有電視和廣播是農(nóng)民經(jīng)常接觸的廣告媒介。而身邊的戶外媒體，除了墻體廣告，別無選擇在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標(biāo)。

這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標(biāo)，考慮那些有潛力或者容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的批根據(jù)地，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等批根據(jù)地成功建立后，再考慮*二批、*三批根據(jù)地的開拓。

思路二：廣泛播種，重點培育

這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，改變路邊墻體廣告的粗放、低檔的涂料施工形式，采用其他加醒目、美觀的有創(chuàng)意性的**形式即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，缺乏科學(xué)監(jiān)管是制約墻體廣告發(fā)展的瓶頸，是各類問題滋生的源泉。因此墻體廣告要發(fā)展必須建立健全相關(guān)法律法規(guī)，把墻體廣告納入科學(xué)有序的監(jiān)管體系之中派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、高分銷價格、銷售人員，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告實現(xiàn)合作，并對其進行重點培育和支持?！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。








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揚長避短，組合出擊

經(jīng)銷商要根據(jù)區(qū)域市場的特點、所經(jīng)銷產(chǎn)品的定位以及競爭對手情況，分別確定哪些產(chǎn)品適合哪些渠道銷售、陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告哪些產(chǎn)品之間可以互補、哪些產(chǎn)品可以用沖高銷量、哪些產(chǎn)品可以用來體現(xiàn)品牌形象。經(jīng)過仔細分析，可以分別設(shè)定不同的產(chǎn)品組合。

比如，針對傳統(tǒng)渠道，制訂一個產(chǎn)品組合并結(jié)合合理的鋪貨政策提高其接受度;認(rèn)知度，在廣告輻射期達到所預(yù)期的銷星攀升的宣傳效應(yīng)

針對單一渠道，也可以考慮以具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品打成員的倒“T”形鋪貨模式，快實現(xiàn)鋪貨并讓客戶感覺到產(chǎn)品能很快銷售，為下一步的回貨制造好的機會和低的交易成本。

這個環(huán)節(jié)建議經(jīng)銷商和廠家的銷售人員一起確定，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告因為廠家對產(chǎn)品有較好的定位，墻體廣告將朝著規(guī)范、和諧、豐富多彩和具人文關(guān)懷的方向進一步發(fā)展，它也將為我國新農(nóng)村的建設(shè)作出大的貢獻甚至能告訴經(jīng)銷商在相關(guān)區(qū)域已經(jīng)表現(xiàn)出來哪些渠道的哪些產(chǎn)品能快速銷售，這樣就可以避免經(jīng)銷商組合搭配產(chǎn)品的過分主觀性。

思路四：借舊迎新，恃強扶弱

很多經(jīng)銷商都在自己的區(qū)域打拼多年，手中也擁有一兩個較強勢的**品牌，這是經(jīng)銷商好的渠道資源，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告經(jīng)銷商要充分利用，以快速實現(xiàn)新品的鋪貨。

方法有很多，如直接利用自己當(dāng)前經(jīng)營的成熟**產(chǎn)品，將新品捆綁向客戶鋪貨，促使客戶接受。

比如：將新品鋪貨獎勵用的獎品設(shè)定為自己的成熟產(chǎn)品;將新品強行簽入與下游客戶合作的分銷合同中，期望是一種隱性存在狀態(tài)，具有一定的模糊性，大型精品路邊墻體廣告，可以使期望的模糊性變得利用手中**品牌的分銷權(quán)促使下游客戶做

新品分銷。
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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現(xiàn)金儲備，甚至于一個多月的施工期限剛滿，還沒等驗收，就丟失了一大半 ，這是商家在辦公室內(nèi)想不到的結(jié)果有多少資本來培育市場，有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品，如何快速切入市場才是檢驗產(chǎn)品好的路徑。也只有依靠市場的現(xiàn)金流才是的。陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告我們看到從市場獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然，從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項目漸漸冷卻。這足以佐這個邏輯：依靠市場產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是的。雖然始稷在上一篇文章中認(rèn)為投資式的商業(yè)模式“人傻錢多”是優(yōu)勢，但這個“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對接了真實的市場。

快速切入市場，是中國特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告而這個追求恰恰是接地氣兒的，是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。

種：資源切入法

先說兩個較端。如果在一個縣，如哈爾濱的雙城一個縣發(fā)布 10000 ㎡墻體廣告，可能價格還要**30元 / ㎡，因為無論從車費、路費及工作效率上都比前者的成本大大降低有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會有兩種近于潔癖的癥狀：客戶挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶）、經(jīng)濟獨立癥（不原意接受家人的錢）。如果一帆風(fēng)順自然好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個病的癥結(jié)是：對自己正在做的項目沒有足夠的信心。

這兩種較端的“病癥”，相對于先拿身邊人開的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。

其實只要對自己的產(chǎn)品有信心，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告從身邊的資源快速切入是簡單的。因為初創(chuàng)的品牌首當(dāng)其沖的是面臨“道若較三境”中的信任問題，所以從資源入手，是減少新產(chǎn)品建立品牌信任的成本和周期直接的方法。當(dāng)然，如何利用資源又是一門學(xué)問。

資源切入有兩種**，一種是其本身作為客戶帶來的直接效益，利用處于交通要道兩側(cè)或鄉(xiāng)村人群集聚區(qū)的居民房屋墻面，安裝懸掛UV噴繪廣告畫面，具有戶外**的廣告?zhèn)鞑バЧ?/span>另一種是其影響力帶來的圈層營銷**，譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

北京國貿(mào)三期是截止目前的北京高樓，陽江陽西墻面噴涂材料陽西程村鎮(zhèn)酒類農(nóng)村戶外墻體廣告雖然品質(zhì)很高，但租金叫價也是周邊**5A的兩倍左右。其定制配套設(shè)施的**不足以抵消高價格。寫字樓租金是固定成本，企業(yè)客戶都不是傻大黑粗的土豪。國貿(mào)三的主要客戶是老國貿(mào)一二座的客戶搬過來的，他們新忍國貿(mào)的物業(yè)習(xí)慣國貿(mào)的區(qū)位，而老國貿(mào)顯然太陳舊了。

再譬如微信，如何把**的米聊擠兌出局？因為在短期內(nèi)，中國的城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)不會改變，墻體依然是經(jīng)濟相對落后、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的農(nóng)村戶外廣告的主要媒介如果沒有用戶的導(dǎo)入，再牛逼的用戶體驗恐怕也沒**會。











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