祝賀宏拓新軟件成功簽約美燦欣電子

時間：2022-09-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：241

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• 詞條

  詞條說明

• 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施？

  ? ERP在中國市場推廣了這么多年，大家對它都有了一定程度上的了解，知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來的種種好處，這里不再贅述。想與大家討論的是，如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施。 首先，一切從企業(yè)自身的管理特點出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運作模式的難易程度來定制，如果有人說，我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的，你這企業(yè)用起來是綽綽有余了，

• 企業(yè)ERP實施期待升級

  在許多大型企業(yè)上馬之后，中小企業(yè)當仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長、企業(yè)組織和業(yè)務(wù)多變、資源相對緊張的中小企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，它們寄予厚望的 ERP，在實施后，往往并沒有達到它們期望的效果?！翱瓷先ズ苊莱云饋韰s苦澀”，成了許多中小企業(yè)的真實寫照。問題究竟在哪里?對ERP咨詢、實施重視不夠，或者處于成本等方面的考慮，找到和先進的ERP軟件支撐系統(tǒng)并不配備，在經(jīng)驗、視野、技術(shù)方面團隊能力不強的實施服務(wù)

• ERP選型從領(lǐng)導上課開始

  ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領(lǐng)導在系統(tǒng)的選型、實施、上線等過程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開展。然而，絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個不同的行業(yè)中，他們可能對IT不甚了解。因此，培訓，尤其是對企業(yè)高層領(lǐng)導的培訓，就顯得尤為重要，它應(yīng)該是ERP選型的***步。事實上，由于企業(yè)高層領(lǐng)導缺乏相關(guān)培訓，

• 中小企業(yè)ERP實施總結(jié)：增值服務(wù)不可或缺

  何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業(yè)的真實管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應(yīng)有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認可，但因為軟件