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美容院要有長期經(jīng)營思維,好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換,因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得,你看你今天上這個,明天上那個,所以有時候一個產(chǎn)品進來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個產(chǎn)品賣點,堅持賣,因為不賣就虧錢嘍,但到年底,該調整就要調整,要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時機,受產(chǎn)品保質期的影
美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng):看老手是如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館的
開中醫(yī)養(yǎng)生館,就用美克拉,如今,養(yǎng)生已經(jīng)成為了大多數(shù)人的追求,各種各樣的養(yǎng)生項目也如雨后春筍般出現(xiàn),養(yǎng)生項目市場前景廣闊。很多*商都在四處詢問如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專門來解答這個問題!如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結幾點供你參考:一、要加強專業(yè)度不建立專業(yè)未來是掌控不了顧客的,現(xiàn)在的顧客保健意識普遍增強,有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經(jīng)絡,你怎么再服務?雖然有的美容院用海底撈的
對于美容院這個地方,對員工的考核要求尤為重要??墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_始推行績效考核的時候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結果卻是大大挫傷了員工的積極性,無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關心的問題。結合過往推行的績效考核成功的經(jīng)驗,美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結了三點原因,對號入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行,首
很多美容店老板把業(yè)績任務一宣布,就會讓員工感覺到任務好難,完成不了,員工心里就會覺得,賺不了多少錢,沒有什么斗志,這表面我們的薪酬設計有問題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺這個錢拿得好容易!員工創(chuàng)造了績效,為我們積累了財富,給他們合理的利潤分配,這是設置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個大問題;正常人力成本占門店營業(yè)額的22%到28%是合適的,**22%一般很難招到人,**28%老
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡技術有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
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地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
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網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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