利用過程方法實現(xiàn)環(huán)境管理體系的有效轉(zhuǎn)換

時間：2021-10-25作者：中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司瀏覽：157

中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司專注于ISO9001質(zhì)量管理體系認證,ISO14001環(huán)境管理體系認證,ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證,IATF16949認證,GB/T27922售后服務(wù)認證,GB/T27925品牌認證,GB/T31950誠信管理體系認證,ISO39001道路交通安全管理體系認證,ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系認證,GB/T35770合規(guī)管理體系認證等

• 詞條

  詞條說明

• ISO9001體系

  ISO9001是驗證一個企業(yè)或組織是否有能力穩(wěn)定的提供給需求方產(chǎn)品和服務(wù)重要依據(jù)。在當(dāng)代**化市場環(huán)境下，越來越多的企業(yè)將ISO9001的應(yīng)用當(dāng)做一個建立他們業(yè)務(wù)管理體系管理平臺。對這些企業(yè)來說，**ISO900的是保全及維護**業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。ISO9001流程:簽訂合同---了解企業(yè)情況（相關(guān)的企業(yè)信息、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、具體流程）---建立體系相關(guān)文件（程序文件、質(zhì)量手冊、管理

• 企業(yè)推行ISO9000的一般步驟

  不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。 簡單地說，推行ISO9000有如下五個**的過程： 知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按

• 食品iso22000管理質(zhì)量體系認證

  食品iso22000管理質(zhì)量體系認證ISO22000認證是描述食品管理體系要求的使用指導(dǎo)標準。該標準適用于整個食品供應(yīng)鏈中所有的組織，包括飼料加工、初級產(chǎn)品加工、到食品的制造、運輸和儲存、以及零售商和。ISO22000的開發(fā)是以設(shè)大多數(shù)有效的食品體系在已構(gòu)造的管理體系框架內(nèi)被設(shè)計、運作和不斷改進并已融入了組織的全部管理活動中為基礎(chǔ)的。當(dāng)ISO22000運行時，它將被設(shè)計成與ISO9001:2000

• Spc：成功實施SPC的因素

  因素1：實施計劃“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。計劃對于任何事情都有著不可忽視的作用。對于SPC項目，一個有效的計劃較其重要。有效的計劃包括這些方面。首先，它應(yīng)該是全面周密的。也就是說，在SPC項目實施之前，應(yīng)該充分估計所要用到的資源，包括項目分幾個階段，各階段的目標、所參與人員、工作內(nèi)容、工作時間、硬件資源、軟件系統(tǒng)、資金等。確定了這些方面內(nèi)容的計劃才是一個具體、明確、切實可行的SPC項目實施計劃。其