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中小企業(yè)如何做管理咨詢,與大企業(yè)的不一樣在哪里
中小企業(yè)的蛋糕確實(shí)很大,這些年不少大型的公司也在逐步進(jìn)入這個市場,我較近服務(wù)的兩個客戶都是在各自行業(yè)內(nèi)高速成長的民營企業(yè)。不過對于大一點(diǎn)的咨詢公司來講,一般都會服務(wù)那些在細(xì)分行業(yè)排**的企業(yè)。太小的客戶確實(shí)是不太愿意去做的,一方面單子金額不夠,另一方面客戶自身還沒有成熟到能夠接受體系化咨詢的程度。 個人建議如下: 1.多花些時間識別客戶 目前較**與緊迫的問題,不要一上來就陷入太多的問題中。不要
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機(jī)開發(fā)*公司General Magic剛剛設(shè)立時,幾個開發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結(jié)果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來說,這當(dāng)然不對,但從整體來說,這恰恰是一支充滿了凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們共同玩樂,也共同承擔(dān)連續(xù)工作幾十個小時的壓力。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力從何而來?它既來源于良好的團(tuán)隊(duì)氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年,人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì),中國也加入了WTO,如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”,恐怕是自找滅**之災(zāi),非得“淹死”不可,中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國電影中,西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上,突然之間
企業(yè)未來發(fā)展,一定要做好這幾點(diǎn)!
進(jìn)入2020年,伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響,我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們的企業(yè)成長,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑,都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性,出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展,這幾個關(guān)鍵點(diǎn)所必須要思考把握。 平臺 經(jīng)過兩次工業(yè)革命,進(jìn)入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代,這個時候我們發(fā)展的**基礎(chǔ)是平臺。在平臺上,大家每個人都可以成為一個節(jié)點(diǎn),都可以成為一個**。同時,在平臺的人不見得
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 朱坤福
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手 機(jī): 19902092587
微 信: 19902092587
地 址: 山東濟(jì)南市中區(qū)共青團(tuán)路綠地中心12樓
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網(wǎng) 址: marsbc01.b2b168.com
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