詞條
詞條說明
進(jìn)入我國后高達(dá)70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步,原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學(xué)的選型過程并采用有效的選型方法是實(shí)施成功的重要保證,本文正是在此情況下應(yīng)運(yùn)而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復(fù)雜性,企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)遵循如下幾個(gè)原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進(jìn)行的,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是相對于本企業(yè)最優(yōu),而不
實(shí)施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,ERP的實(shí)施會需要比預(yù)計(jì)的還要長的時(shí)間,顯著地過成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”? 你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似:保守地說,70%的實(shí)施ER
ERP實(shí)施的優(yōu)化級是ERP實(shí)施的最高級,企業(yè)通過引進(jìn)管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組和ERP系統(tǒng)對整個(gè)企業(yè)過程不斷優(yōu)化,對企業(yè)過程中的管理變革進(jìn)行合理預(yù)期,對變革過程合理控制,并且獲得預(yù)期的變革效果。實(shí)施ERP優(yōu)化級的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)、有訓(xùn)練有素的實(shí)施隊(duì)伍,而且能夠?qū)ふ沂袌錾铣墒斓腅RP名牌產(chǎn)品和咨詢廠商。實(shí)施優(yōu)化級的企業(yè)會預(yù)期ERP實(shí)施對財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、人力資源等關(guān)鍵管理領(lǐng)域的變革,能
選擇到合適的ERP軟件能夠大幅提高你的生產(chǎn)力、降低成本、改善運(yùn)營,并將客戶滿意度提升到一個(gè)新的臺階。 在選擇ERP的決策流程中會有許多考慮因素,其中最主要的就是功能與價(jià)格,不過在開源ERP上,還要將某些特有的因素也考慮在內(nèi):?1. 產(chǎn)品活躍度 – 開源ERP的主要特點(diǎn)就是產(chǎn)品的高透明度,可以免費(fèi)下載試用。一款活躍的開源ERP產(chǎn)品代表它有較強(qiáng)的市場生命力。你可以通過來了解某款產(chǎn)品的下載或使
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