建筑工程施工常見問題

時間：2019-10-26作者：江蘇能優(yōu)新型建材有限公司瀏覽：156

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  詞條說明

• 談?wù)撌┕ぶ腥绾慰刂颇粔|(zhì)量問題

  摘 要：隨著我國建筑業(yè)的高速發(fā)展和建筑設(shè)計理念的提升，建筑物越來越向高層、高檔、多功能方向發(fā)展。本文通過對當(dāng)前幕墻施工存在的主要質(zhì)量問題分析，對提高幕墻施工質(zhì)量從管理與技術(shù)方面提出了探討性的建議。 關(guān)鍵詞：建筑幕墻；施工；質(zhì)量控制?一、建筑幕墻施工中易出現(xiàn)的問題? 當(dāng)前幕墻工程中常見的設(shè)計問題： 1.預(yù)埋件部分：有的工程主體未設(shè)計預(yù)埋件，只好采用膨脹螺栓、化學(xué)螺栓來補(bǔ)救；有的雖

• 建筑裝飾工程管理的措施

  建筑裝飾工程管理的措施1、施工管理施工管理在建筑裝飾工程中扮演著重要的角色。一般來說施工管理有一下步驟：對于施工方案的確定，制定出相應(yīng)的施工計劃，并做好工程造價管理，控制成本。對于裝飾工程管理頒布了一系列的法規(guī)和規(guī)范，保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。2、施工進(jìn)度建筑裝飾施工進(jìn)度是最重要的一環(huán)，一般而言整個工程的中心是控制施工進(jìn)度，而根本則是對于質(zhì)量的控制。但從某種程度上說，裝飾工程進(jìn)度的管理影響工程的質(zhì)

• 施工合作的十二個誤區(qū)，一定要注意哦！

  施工合作的12個誤區(qū)，管理者需警惕！一：施工現(xiàn)場人員管理誤區(qū)1.管理態(tài)度問題：作為施工管理者，我們的態(tài)度決定著分包的施工質(zhì)量，若存在底線不明的想法，就會導(dǎo)致分包不停試探管理這底線的現(xiàn)象。這也是工程出現(xiàn)問題的主要原因，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，施工進(jìn)度慢等問題的發(fā)生。措施：需對分包單位嚴(yán)格要求，**工程質(zhì)量。在管理時態(tài)度要明確，切忌做“老好人”。2.過度依賴經(jīng)驗問題：很多管理者常過度依賴以往經(jīng)驗，忽視合同內(nèi)

• 建筑行業(yè)周報:投資項目審批加快,交通基建加速可期

  行業(yè)觀點 上周**就宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況召開新聞發(fā)布會，根據(jù)投資項目審批核準(zhǔn)情況統(tǒng)計，今年5月審批核準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項目20個，總投資516億元，主要集中在高技術(shù)和交通等行業(yè)，全年累計來看，1-5月審批核準(zhǔn)項目共79個，總投資4387億元，與去年同期相比提升83.17%，審批加快預(yù)期逐步印證。今年一季度、4月、5月的通過審批核準(zhǔn)的項目領(lǐng)域分別主要集中在能源、交通運輸、高技術(shù)，水利和信息化、高技術(shù)和交通