詞條
詞條說(shuō)明
如何報(bào)名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn): 1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算:20天制 2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細(xì)地址:【北京】【上海】【廣州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費(fèi):29800元/人(含免費(fèi)中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證) 4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)間:時(shí)間每一個(gè)月都進(jìn)行招生,若要報(bào)名,時(shí)間可以彼此之間靈活性而定,因?yàn)閷W(xué)生正中間因?yàn)楣ぷ魃显蛴袝r(shí)間限制,可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想: 1、知
10個(gè)問(wèn)題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式
10個(gè)問(wèn)題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式 問(wèn):什么是精益生產(chǎn)方式? 答:就是指運(yùn)用多種當(dāng)代管理方法和手段,以社會(huì)發(fā)展要求為根據(jù),以充分運(yùn)用人的作用為依據(jù),合理分配和有效應(yīng)用公司資源,較大底限地為公司牟取經(jīng)濟(jì)收益的這種新式精益生產(chǎn)方式。 問(wèn):精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵是啥? 答:“精”就是說(shuō)干練,“益”就是說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益,“精益生產(chǎn)”就是說(shuō)要資金投入少,產(chǎn)生多,清除奢侈浪費(fèi)。 問(wèn):精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法
企業(yè)導(dǎo)入豐田精益生產(chǎn)方式的注意事項(xiàng)
企業(yè)導(dǎo)入豐田精益生產(chǎn)方式的注意事項(xiàng),豐田是實(shí)行精益生產(chǎn)方式的公司,也是**成功的公司**。說(shuō)到豐田精益生產(chǎn)方式,許多公司都懂,也都會(huì)推廣,但不一定能領(lǐng)悟真實(shí)的豐田精益生產(chǎn)方式,下邊就領(lǐng)著大伙兒來(lái)真實(shí)的了解豐田汽車(chē)精益生產(chǎn)方式。 因?yàn)檎Z(yǔ)言、技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)等眾多要素,中國(guó)公司未能牢牢把握“豐田汽車(chē)精益生產(chǎn)方式”的基礎(chǔ)**理念。大野耐一說(shuō):“完全清除Muda”是“豐田汽車(chē)精益生產(chǎn)方式”的基礎(chǔ)**理念,保
中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項(xiàng)
一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個(gè)人看主要利用準(zhǔn)備考試的機(jī)會(huì),激勵(lì)自己掌握**的質(zhì)量管理方法論、工具,重點(diǎn)培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式,為工作中處理相關(guān)問(wèn)題打下基礎(chǔ)。(本人也曾因?yàn)楣ぷ髦薪?jīng)常遇到質(zhì)量問(wèn)題治標(biāo)不治本,苦于無(wú)力應(yīng)對(duì),后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摚瑸榻鉀Q相關(guān)問(wèn)題找到了另一條可供選擇的道路。) 二、如何進(jìn)行準(zhǔn)備 1、了解考試大綱(中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有) 2、了解考試大綱后,針對(duì)重要考點(diǎn),以紅寶書(shū)為主,藍(lán)寶書(shū)
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機(jī): 18336346954
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來(lái)商務(wù)大廈
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網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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