建立績(jī)效考核體系 鞏固企業(yè)執(zhí)行力

時(shí)間：2020-01-05作者：廣州明睿企業(yè)管理咨詢瀏覽：204

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 聚焦運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位

  聚焦運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位，是指相對(duì)其目前所處的空間位置，通過(guò)明確其在企業(yè)戰(zhàn)略管理結(jié)構(gòu)中的重要性，為資源的有效配置確定移動(dòng)方向，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有效管理。如前所述，運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理*，如何管理具有戰(zhàn)略重要性的日常運(yùn)作任務(wù)，重視精細(xì)化業(yè)務(wù)流程和流程效率運(yùn)作過(guò)程中關(guān)鍵流程單元的管理，使之與企業(yè)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略之間保持一致，而非相互沖突，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。 &nbs

• 建立績(jī)效考核體系 鞏固企業(yè)執(zhí)行力

  ??執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)常常被提到的名字，其實(shí)短暫的提高企業(yè)執(zhí)行力不難，如何長(zhǎng)久*的鞏固企業(yè)執(zhí)行力一直才是企業(yè)十分關(guān)注和困惑的問(wèn)題。影響執(zhí)行力的因素十分復(fù)雜，其中一個(gè)重要的原因就是企業(yè)的績(jī)效管理能力不足或根本沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效管理造成的?？?jī)效管理是企業(yè)提升績(jī)效水平和執(zhí)行能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們不應(yīng)僅將其作為一項(xiàng)管理技術(shù)來(lái)看待，因?yàn)榭?jī)效管理并不單純是一個(gè)技術(shù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，其本質(zhì)是要解決組織中