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時(shí)間：2020-03-05作者：陜西國正企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：96

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  詞條說明

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  還有一家公司生產(chǎn)風(fēng)力渦輪機(jī)。我曾多次嘗試過，西安hse，發(fā)現(xiàn)他們的機(jī)械記錄和鈍性***標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)量管理方面沒有任何想法。有效措施是罰款。我給他們?nèi)龡l評論：首先，我們應(yīng)該考慮如何使用記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。有這么多記錄，沒有分析就死了，hse管理方針，只有分析才能發(fā)現(xiàn)問題，才能知道如何改進(jìn)。二是重新規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)，不把部門的質(zhì)量目標(biāo)作為審批的事項(xiàng)，各部門要找到自己的工作困難和弱點(diǎn)，然后把它們納入質(zhì)量目標(biāo)，逐

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  ISO9000并不是指標(biāo)準(zhǔn)，而是一系列標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。這些內(nèi)容應(yīng)細(xì)致的寫進(jìn)管理評審?fù)ㄖ?，zui高管理者針對管理評審會(huì)議上提出的問題、倡議以及就這些問題所停止的討論，做出最后的決議，作為管理評審會(huì)議的決議。 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是**標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1994年提出的概念。它是指ISO/Tc176（**標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)組織）制定的**標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9001是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)之一

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  ISO9001認(rèn)證推行過程 確立各過程的流程 收集**所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”：并開會(huì)討論各流程。因?yàn)?，有些流程是與幾個(gè)部門都相關(guān)的，如果不討論清楚，后面就有可能出現(xiàn)各部門間相互矛盾，相互之間銜接不上。各流程由相關(guān)部門根據(jù)其實(shí)際運(yùn)作情況繪制。 開始編寫程序文件 程序文件編寫可以統(tǒng)一由比較專業(yè)的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自部門的程序文件編寫。選擇后者的好處

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  ISO9001認(rèn)證實(shí)施好處 競爭優(yōu)勢 ISO 9001 應(yīng)當(dāng)由zui高管理層**，確保***管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認(rèn)證過程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實(shí)踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)zui大化。 改進(jìn)企業(yè)績效 ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認(rèn)證，還可以便于衡量績效并較好地管理營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)于環(huán)境管理體系認(rèn)