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詞條說明
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質的證書——即:**項目管理專業(yè)資質認證( International Project Management Professional,簡稱
維贏大講堂|員工缺乏積極性?項目經(jīng)理教你正確解決辦法
“欲造物,先造人!” 一個項目的成功或失敗,其首要關鍵因素是人。 項目成員是否能夠步調(diào)一致,是否能夠積極主動的朝著同一目標前進便成為項目順利開展直至完成的基本前提。 通常員工表現(xiàn)不佳,有來自員工內(nèi)在思想的原因,也有來自其它多方面外在環(huán)境的原因。其中后者有更多的因素,影響面較大。 這就要求項目經(jīng)理必須努力幫助員工創(chuàng)造較好的環(huán)境,包括工作場地、設施工具甚至生活條件等硬件環(huán)境,同時也包括項目總目標、項
隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實,在中國企業(yè)聚集的越南,基礎設施建設項目不斷增加,對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。 中國對外總承包工程商會,本著服務海外工程總成包企業(yè)的初衷,攜手中國項目管理界專業(yè)背景深厚的華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司(IPMP中國業(yè)務中心),走進越南,將培訓送到海外建設*,助力企業(yè)打造專業(yè)化的**項目管理人才隊伍,提升**項目專業(yè)化管理水平,增強**業(yè)
日前,與華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務、江蘇圣浩環(huán)保等民營企業(yè)代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影 本次研討班邀請了華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學院特聘
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