花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）

時間：2019-02-22作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：109

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• 圣美IP代言1：活用詩圣杜甫，重慶這顆橙子“開掛”，賣火了

  圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃，打造品牌個性點的三大**方法之一。 嫁接**級IP形象，做有思想、有個性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費者志同道合，產(chǎn)生精神認同，建立品牌偏好，刺激購買。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美IP*）

• 品質(zhì)家原是經(jīng)營生鮮產(chǎn)品的電商，后來憑借“格子鋪”創(chuàng)意，將500畝櫻桃園分成500格，向全國各地的城里人成功眾籌了1000萬，甚至驚動了****親臨種植基地現(xiàn)場指導(dǎo)過工作，受到洛陽當(dāng)?shù)責(zé)嶙h。為何品質(zhì)家能在那么多眾籌中脫穎而出？圣美品牌策劃認為，這歸功于品質(zhì)家*具慧眼的行業(yè)痛點把控、活動興奮點塑造、產(chǎn)品尖叫點提煉，以及巧妙的情感嫁接，市場爆品意識，凌駕全局的渠道盈利思維，才能完成一場出色的眾籌爆品策

• 圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？

  圣美反向策劃：先策劃，再開發(fā) 圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃認為：策劃要解決的根本問題是，找到行業(yè)未來有潛力的產(chǎn)品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產(chǎn)品研發(fā)。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美反向策劃） 常規(guī)策劃：無非是取一個新名稱，設(shè)計一系列新包裝……較終結(jié)果還是陷入同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品本身并未得到優(yōu)化升級，為了拼價格，甚至還出現(xiàn)一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…

• 九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（下篇）

  從一間57平的小面館，到擁有140多家門店的**連鎖企業(yè)； 從勉強度日，到每天賣出面條30000碗，年營收**10億； 長期盤踞中國餐飲*榜，甚至一度要上市？！ 而創(chuàng)造這個奇跡的，就是本文主角山西面王——九毛九。 試問，同樣是面館，你與九毛九之間差了啥？本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… （本文共分為上中下三篇，此為下篇） 打造反向供應(yīng)鏈，提供安全、優(yōu)質(zhì)、高性價比餐飲 九毛九在廣州、深圳、武