中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式現(xiàn)狀

時(shí)間：2020-01-05作者：徐州浩中建設(shè)工程有限公司瀏覽：670

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  中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式現(xiàn)狀 一、我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)模式現(xiàn)狀 中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》表示，我國(guó)體育場(chǎng)館長(zhǎng)期以來(lái)是以各級(jí)政府投資建設(shè)為主，包括很多單位體育場(chǎng)館（如學(xué)校、企事業(yè)單位）也是政府投資建設(shè)，越來(lái)越多的場(chǎng)館的建設(shè)與維護(hù)給政府增加了很大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。目前在一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，已經(jīng)開始嘗試大型體育場(chǎng)館多元化投融資建設(shè)的模式，BOT模式