詞條
詞條說(shuō)明
面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,國(guó)人態(tài)度如何?近期,發(fā)生在中國(guó)百姓身邊的品牌事件令國(guó)人擔(dān)憂,先來(lái)看看新聞熱點(diǎn),“三鹿奶粉事件”是否 會(huì)像剛剛破產(chǎn)的美國(guó)*四大投行雷曼兄弟一樣觸發(fā)多米諾效應(yīng),連帶市場(chǎng)上下游同時(shí)陷入困境,給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)沖擊? 一石激起千層浪,網(wǎng)上的相關(guān)討論如潮水一般,而一頭霧水的消費(fèi)者甚至開(kāi)始對(duì)中國(guó)所有的自主品牌都產(chǎn)生了懷疑,究竟還 有多少**產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題? 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的首要責(zé)任,是品牌的生命之
誠(chéng)信的建立為包裝機(jī)械行業(yè)帶來(lái)巨大利潤(rùn)
技術(shù)創(chuàng)新能力弱,工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢包裝機(jī),機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還沒(méi)有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面,研發(fā)投入少。 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放,產(chǎn)品獲利能力低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng),能源、勞動(dòng)力等資源消耗 與**水平比還有一定差距。還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)管理粗放,精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn);市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)不 強(qiáng),服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶的意識(shí)以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)。 ?
中國(guó)機(jī)械基礎(chǔ)品件種少質(zhì)量差 存在問(wèn)題探討(二)
原材料及相關(guān)技術(shù)落后,工藝及工藝裝備水平低,制約了基礎(chǔ)件的發(fā)展? 緊固件、鏈條、彈簧、軸承、模具等產(chǎn)品所使用的鋼材質(zhì)量差、品種規(guī)格少,直接影響了基礎(chǔ)件產(chǎn)品的質(zhì)量,而液壓件鑄件 以及與液壓件產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的電控技術(shù)落后,也直接影響液壓件質(zhì)量和可靠性。機(jī)械基礎(chǔ)件一般都是成批、大量生產(chǎn),也有 多品種、加工精度要求高的產(chǎn)品,因此對(duì)生產(chǎn)工藝及其裝備要求高,投資大。國(guó)外多采用高效高精度的專(zhuān)機(jī)、生產(chǎn)線或
由于鏈傳動(dòng)使用廣泛,生產(chǎn)廠家和使用單位在質(zhì)量問(wèn)題上經(jīng)常發(fā)生磨擦,如何判別其質(zhì)量問(wèn)題所在是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,因 此,本文對(duì)常見(jiàn)的鏈傳動(dòng)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析和探討,并提出了其解決辦法供各鏈條生產(chǎn)廠家和使用單位參考 。 一、鏈傳動(dòng)的潤(rùn)滑 任何鏈傳動(dòng)裝置的合理維護(hù),都需要正確的潤(rùn)滑。鏈條的磨損、疲勞,鏈輪的磨損、腐蝕,鏈節(jié)不靈活或鉸鏈緊死都與潤(rùn) 滑有關(guān),如果鏈條磨損較快,銷(xiāo)軸變色,運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn),說(shuō)明
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