人脈求職案例分析

時(shí)間：2013-07-25作者：河間市億豪門業(yè)有限公司瀏覽：38

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 影響面試者表現(xiàn)和成績(jī)的原因

  ?很多面試者提出遇到的面試心理問(wèn)題。提到較多的可能就是害怕的問(wèn)題。有此產(chǎn)生的緊張、健忘和語(yǔ)無(wú)倫次嚴(yán)重影響了面試者的面試表現(xiàn)和成績(jī)。我不是心理學(xué)**的，只能在這里和大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。也非常希望網(wǎng)友們參與討論。 ??? 一、先是面試官的心理 知道面試官的心理對(duì)于面試應(yīng)對(duì)非常的重要。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！?1、重視對(duì)面試者的**印象 我見(jiàn)過(guò)面試官之間討論

• 世界名企高管的求職箴言

  看到潛在的危險(xiǎn) 埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。 這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國(guó)公司的成長(zhǎng)很不利。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果一個(gè)與你級(jí)別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn)，表現(xiàn)得比較有見(jiàn)識(shí)，那么他就會(huì)得到的關(guān)注。另外，我們很多年輕的國(guó)內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時(shí)表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會(huì)弄得一團(tuán)糟。 關(guān)注你的

• 銷售管理人性化的四化

  導(dǎo)讀：銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)；同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。 導(dǎo)讀：銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)；同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。 制度化 沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。一個(gè)企業(yè)或組織

• 把求職當(dāng)作“工作”來(lái)做

  找工作難，已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)；其實(shí)找工作也有大學(xué)問(wèn)，把求職當(dāng)作“工作”來(lái)做，就是一個(gè)基本的方法。 ??? ??????? 對(duì)于自己這份工作－－“求職”，你一定要敬業(yè)，像我們做其它工作一樣，一個(gè)敬業(yè)的員工為了提高工作效率會(huì)怎么做，你對(duì)這份工作就應(yīng)該怎么做。 找工作時(shí)輕易放棄，是很多人的通病。我曾經(jīng)問(wèn)