詞條
詞條說明
市場在不斷變化,消費者的需求也在不斷豐富當中,分析市場、做出計劃,保證在較佳的時間,將較合適的數(shù)量、按正確的價格向顧客提供商品,同時達到既定的經(jīng)濟效益指標,變得尤為重要,這也就需要茶店經(jīng)營者具備商品管理知識!那么開一家茶葉*店,如何正確進行商品管理呢? 首先,做好商品陳列。茶葉*店要優(yōu)化商品結構,就要注重商品的陳列。因為精美的商品陳列往往是吸引顧客的重要因素。但在現(xiàn)實中我們往往發(fā)現(xiàn)有的茶葉加
在許許多多的茶葉*店中,店長代表企業(yè)形象對外重要窗口,是一個舉足輕重的人物,這個重要性不是體現(xiàn)在店長的管理能力,而是體現(xiàn)在對店長賣茶的較度依賴上。通常找到一個“好店長”就能救活一家茶葉店,而走了一個店長也能讓茶葉店瞬間敗北,茶葉*店表現(xiàn)成為店長決定生死的“店長經(jīng)濟”,因而茶葉*店都想方設法去找所謂的“好店長”。 ? “好店長”能賣出不少茶葉,這是讓許多老板暗自高興的事,但店長憑什
? 有意開一家茶葉代理店的*者,盲目地選擇茶葉品牌是不可取的,若想成功地*一家茶葉連鎖店并使它能夠良好運營,茶葉店*者還須奉行以下三大守則。 一、品牌的運作必須達到5年以上 美國消費者協(xié)會曾做過一個調(diào)查,問旅游者如果到一個陌生的地方就餐,會選擇麥當勞還是一家本地的餐廳。結果有**過八成的人選擇了麥當勞,原因就是連鎖品牌較有保證。然而近幾年來,熱門的連鎖品牌不少,但大多卻“火”不了多久
如今,許多創(chuàng)業(yè)者看好茶葉領域的市場和前景,紛紛開起了茶葉*店。“蛋糕”做大了,分的人也多了,從產(chǎn)品、店面裝修、經(jīng)營到服務,同質化競爭的現(xiàn)象越來越嚴重。茗山生態(tài)茶認為,要致力提升茶葉公司的銷售額,就要走出一條有自身特色的發(fā)展道路。 **,保證茶葉*店豐富的產(chǎn)品線。根據(jù)地理位置、社會環(huán)境、文化氛圍的不同,每一個地方的消費水平和消費市場也不同。因此,*者根據(jù)目標消費群的不同確定市場定位之后,也要
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
手 機: 13599536856
電 話: 0592-8280888
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com