《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程

時(shí)間：2020-01-05作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：557

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程

  l 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的**培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的

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