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元和賴茅酒:白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)解讀
一直以來,貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙,廠家與經(jīng)銷商合作,可以提升市場運作與銷售工作的效率,較方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團(tuán)隊和社會資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源,從而降低廠家自身的運營成本和經(jīng)營風(fēng)險。白酒廠家需要經(jīng)銷商,不是因為廠家不會做市場,而是自己運作的成本太高,這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進(jìn)行的,廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力,經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)
放長線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航
對于**賴茅酒**來講,產(chǎn)品豐富化能迷惑競爭對手,令其在選擇攻擊點時產(chǎn)生猶豫,還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢形成不同的組合來應(yīng)對競爭。而如果產(chǎn)品體系比較單一,競爭對手就會很容易針對賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長,較不能過寬,否則會削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力,讓消費者無法對產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位,很難形成口碑和影響力。但是通過對中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查,我們了解到,企業(yè)的產(chǎn)
經(jīng)銷商如何選擇新產(chǎn)品,賴茅教你七大招
現(xiàn)在已經(jīng)到了白酒銷售的旺季,不論是商場、街道或是廣場、公園全變成了產(chǎn)品的世界,廣告的海洋。廠家個個都把自家產(chǎn)品捧上了天,不少經(jīng)驗較少的經(jīng)銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么,面對形形色色的產(chǎn)品,經(jīng)銷商應(yīng)如何理性分析,避免誤入廠家圈套,較好的抓住市場商機呢?貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經(jīng)銷商幾個技巧。 **經(jīng)銷商應(yīng)將心態(tài)擺平,不能看不起小廠家,認(rèn)為企業(yè)小、沒實力
由于白酒市場平穩(wěn)期日常**較少,很多經(jīng)銷商不愿意大費周章地開展大力度的促銷活動。但實際情況這個時候由于沒有激烈的競爭,商**的各種費用也很容易談好較適宜開展力度較大的促銷活動,借以吸引消費者。 **賴茅酒無疑是一朵奇葩,在“剪不斷理還亂”的賴茅惡性競爭中占據(jù)不可置疑的地位。很多經(jīng)銷商由于自身資金不足,感覺買斷渠道資金壓力很大,于是果斷采取經(jīng)銷商聯(lián)合的辦法。他們聯(lián)合買斷了當(dāng)?shù)啬炒笮统邪拙乒衽_區(qū),又
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