假冒商標(biāo)案件居高不下

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：542

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• 詞條

  詞條說明

• 品牌授權(quán)，慢一點(diǎn)也無妨

  ? ? 據(jù)國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】提供的統(tǒng)計(jì)資料顯示，在全世界范圍內(nèi)，**授權(quán)已成為一個(gè)1600億美元的產(chǎn)業(yè)，在美國，各種**授權(quán)的產(chǎn)品占零售市場的1/3；在日本，**知識(shí)產(chǎn)權(quán)的買賣占全年卡通消費(fèi)的一大半。 ? ??? 反觀中國，授權(quán)商品零售額僅占全世界授權(quán)業(yè)不到1%的份額。與這個(gè)數(shù)字對(duì)比鮮明的是，我國

• 商標(biāo)也需要培養(yǎng)

  ? ? 據(jù)標(biāo)商網(wǎng)了解，江蘇有一家公司15年前就先人一步成功注冊了10件商標(biāo)，如今商標(biāo)資產(chǎn)**已近億元。正由于商標(biāo)**高，9年前，該公司在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置營銷網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)銷售每年為企業(yè)節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)300萬元。聞此，筆者在為企業(yè)拍案叫好的同時(shí)，不禁感到該公司的成功對(duì)某些患有商標(biāo)**“近視癥”的企業(yè)頗有借鑒意義。 ? ? 商標(biāo)是企業(yè)的軟黃金，是企業(yè)發(fā)展的助推器。作為

• 借品牌授權(quán)強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力

  ? ? 商場如戰(zhàn)場，有人成功就會(huì)有人失敗，作為一種**親近市場受眾、進(jìn)行**樹立的新興營銷模式，**授權(quán)也并非毫**可言。然而對(duì)于國內(nèi)企業(yè)而言，應(yīng)該如何去做，才能避免重蹈失敗的覆轍呢？ ? ? ? 對(duì)此，國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表指出，做任何事情都存在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，**授權(quán)雖然相對(duì)于其他的經(jīng)營方式來說風(fēng)險(xiǎn)是較小

• 品牌授權(quán)提升品牌全方位

  ? ?作為一個(gè)由**擁有者花費(fèi)大量時(shí)間與**創(chuàng)建的營運(yùn)體而言，**邊際效益的增加能夠使已經(jīng)趨于增長穩(wěn)定的企業(yè)獲得更多的市場收益。但這種收益卻存有兩個(gè)較為基礎(chǔ)的條件：一是主業(yè)經(jīng)營往往影響授權(quán)**產(chǎn)品的市場表現(xiàn)；二是被授權(quán)企業(yè)的專業(yè)性決定****收益。 ? ?因此，將對(duì)授權(quán)**主業(yè)以外的周邊產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)與合作經(jīng)營不僅要選對(duì)產(chǎn)品，較要選對(duì)合作伙伴。利用雙方各具優(yōu)勢